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摘要:
对于“目标”二字,似乎人人知道,但是,说到目标和管理的关系是什么?目标应该如何设定才是科学合理的?如何通过正确的管理帮助目标达成?这些问题就很少有人能回答清楚了. 如何通过目标有效管理?管理的对象有两种,一为“人”,二为“事”.先有“人”还是先有“事”?事是人做的,从这个角度说,应该先有人.那么,人如何选?如何评价?又如何管理?上下级、横向之间的沟通,基本的依据是什么?
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篇名 通过目标有效管理
来源期刊 现代商业银行 学科
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年,卷(期) 2015,(11) 所属期刊栏目 观点
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1995
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