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摘要:
近年来,随着我国经济的高速发展,使得家纺行业内的竞争越发激烈,而激烈的竞争直接促使了各大家纺企业对核心员工的抢夺。笔者注意到,核心员工作为家纺企业可持续发展的原动力和生命线,其稀缺性和难替代性越来越受到关注,许多家纺企业不惜用高薪、高福利、高职位和出国深造作为优厚条件来吸引竞争对手的核心员工,使得多数企业对核心员工的保留越来越困难。目前,核心员工的频繁流失已经成为家纺行业的一个普遍问题,本文就以A公司为例来谈谈家纺企业如何留住核心员工,希望能带来启示。
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篇名 留住核心员工的五大策略
来源期刊 家纺时代 学科 经济
关键词 核心员工 企业可持续发展 家纺企业 家纺行业 竞争对手 出国深造 生命线 替代性
年,卷(期) jfsd_2015,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37-41
页数 5页 分类号 F272.92
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研究主题发展历程
节点文献
核心员工
企业可持续发展
家纺企业
家纺行业
竞争对手
出国深造
生命线
替代性
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
家纺时代
双月刊
11-5504/F
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