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摘要:
高校后勤在学校整体运作体系中扮演着“管理育人”和“服务育人”两大角色,后勤工作既要通过管理角色为全校师生的校园生活保驾护航,还要通过服务角色不断提升师生的满意度,营造和谐的校园环境。管理和服务功能的正确定位是后勤工作的关键,管理是发展之根,服务是生存之本。运用“杠杆原理”寻求后勤管理和服务之间的最佳“平衡点”,能大大提高后勤服务的效率,达到“省力杠杆”的管理效果。
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文献信息
篇名 基于杠杆原理的高校后勤管理与服务探究
来源期刊 兰州教育学院学报 学科 教育
关键词 高校后勤 管理 服务 杠杆 省力杠杆
年,卷(期) 2015,(6) 所属期刊栏目 高 等 教 育 管 理 研 究
研究方向 页码范围 71-72
页数 2页 分类号 G647
字数 2744字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 林雯洁 华南理工大学广州学院 3 7 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
高校后勤
管理
服务
杠杆
省力杠杆
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
兰州教育学院学报
月刊
1008-5823
62-1145/G4
16开
兰州市城关区雁儿湾路191号
1985
chi
出版文献量(篇)
8401
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