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摘要:
资本总是显任性。以民营企业和市场化程度较高的国有企业引领的中国企业国际化扩张与经营Lt渐加剧.已形成全球商务活动的新常态。中国企业国际化主要有两种途径:一种是在海外设立销售、服务、研发或生产机构(下称“分支机构式”):另一种是并购海外当地企业(下称“并购扩张式”)。在分支机构式中。由于从资产到人员的一系列运营要素均为“正宗嫡传”.留给人力资源团队的挑战相对较少。
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篇名 国际化:中国企业人力资源管理者对职业的十个交代
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 人力资源管理者 国际化扩张 中国企业 职业 并购扩张 市场化程度 企业国际化 商务活动
年,卷(期) 2015,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 85-88
页数 4页 分类号 F272.92
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人力资源管理者
国际化扩张
中国企业
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