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摘要:
分析了大型施工企业对大型项目组织和管理中的不足,提出组建大项目事业部的思路,重点从管理标准和考核体系阐述了大项目事业部的主要职责,并解释了大项目事业部和其他组织的关系,以期增强对大型项目的管控能力。
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 探索大型施工企业大项目事业部的架构和管理
来源期刊 山西建筑 学科 工学
关键词 大项目事业部 管理标准 考核体系 组织架构
年,卷(期) 2015,(30) 所属期刊栏目 建设经济
研究方向 页码范围 232-233
页数 2页 分类号 TU712
字数 3516字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱海龙 8 216 5.0 8.0
3 唐元文 3 9 1.0 3.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
大项目事业部
管理标准
考核体系
组织架构
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山西建筑
半月刊
1009-6825
14-1279/TU
大16开
山西省太原市
22-105
1975
chi
出版文献量(篇)
93095
总下载数(次)
236
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284361
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