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摘要:
成本是企业生存和发展过程中重要的经济指标,直接关系着企业的经济效益,反映了企业在生产过程中的物资及人力等的耗费。企业要在激烈的竞争中取得优势地位,就必须尽可能地提高收益,降低成本。成本控制是以成本为控制手段,对企业在生产经营整个过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督,同时发现成本控制的薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。随着我国经济的发展和市场经济体制的逐渐成熟,许多企业的成本控制工作越来越完善,但是由于体制上的原因,国有企业对成本控制本身的认识仍然存在一些问题,很多国有企业的成本控制仍停留在低级的阶段。企业存在成本管理观念落后、成本控制基础工作薄弱、成本分析和考核不力、成本控制方法落后等问题,导致国有企业的成本失控现象较为突出。只有通过改进和完善成本控制工作,国有企业才能更好地实现国有资产的保值增值,促进企业持续健康地发展。本文在分析了成本控制的含义和重要性的基础上,针对当前国有企业成本控制存在的问题,提出了引入战略成本管理观念、加强成本控制基础管理、健全成本考核制度、实施全过程成本控制、创新成本控制手段及强化成本分析等建议。
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文献信息
篇名 浅析国有企业的成本控制
来源期刊 经营者 学科
关键词 国有企业 成本控制 问题 建议
年,卷(期) 2015,(5) 所属期刊栏目 财务会计
研究方向 页码范围 132-133
页数 2页 分类号
字数 5030字 语种 中文
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半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
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