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摘要:
“微培训”是通过微知识、小故事、重细节、传帮带等手段,发挥启发、教育、示范等作用,让企业员工无时不在、轻松活泼、潜移默化地校正个人行为,明确职业规范,提升服务能力.笔者运用“微培训”理念,分析行业状况,结合员工实际,为XX市人力资源开发有限公司职业介绍服务大厅工作人员制订了“微培训”培训计划和实施方案,以期帮助员工改善服务水平、提高职业素养、增强团队活力.
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文献信息
篇名 XX市人力资源开发有限公司“微培训”方案设计与实施
来源期刊 中外企业家 学科 经济
关键词 人力资源 未培训 方案设计
年,卷(期) 2015,(18) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 134-136
页数 3页 分类号 F241.33
字数 3916字 语种 中文
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陶华生 3 9 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源
未培训
方案设计
研究起点
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研究分支
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期刊影响力
中外企业家
旬刊
1000-8772
23-1025/F
大16开
黑龙江省哈尔滨市
2-287
1984
chi
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