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摘要:
“终端制胜,渠道为王”,阿尔温·托夫勒指出,现在所有的市场都无非是一个弹性的网络,谁掌握了网络,谁就掌握了未来.网点作为商业银行基本分销渠道,对于树立银行服务品牌形象、销售复杂金融产品、优质客户的关系管理具有重要且不可替代的作用.加强网点对公服务能力不仅是网点自身转型的重要一步,也是江苏农行甚至全国农行对公业务发展的重要一步.本文通过对网点对公服务能力弱化原因的分析,结合江苏农行实际,对网点对公服务能力建设的路径进行初窥.
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文献信息
篇名 营业网点对公服务能力建设路径研究——以江苏农行为例
来源期刊 农银学刊 学科 经济
关键词 经营管理 营业网点 对公能力建设
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 城市业务发展研究
研究方向 页码范围 16-19
页数 4页 分类号 F832.33
字数 4801字 语种 中文
DOI 10.16678/j.cnki.42-1864/f.2016.02.004
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨彬彬 12 171 6.0 12.0
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研究主题发展历程
节点文献
经营管理
营业网点
对公能力建设
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农银学刊
双月刊
1004-4817
42-1864/F
大16开
武汉市武昌中北路186号
1991
chi
出版文献量(篇)
3077
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9
总被引数(次)
5730
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