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摘要:
从2012年开始,山东临工工程机械有限公司(以下简称“山东临工”)一年一个主题活动,经过精心谋划后布局实施.高层领导率先垂范,倡导推动,全员参与,持续提升,转变发展方式,调整发展思路,以创新驱动增长,企业逐步走上了健康发展之路.在此过程中,公司领导审时度势,及时总结活动经验,提出“一全二创三结合”创新管理模式,并在各个领域全面推广实施.
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篇名 山东临工:“一全二创三结合”模式的探索
来源期刊 中国质量 学科
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年,卷(期) 2016,(8) 所属期刊栏目 质量经营
研究方向 页码范围 42-45
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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中国质量
月刊
1007-2713
11-3823/F
大16开
北京市
2-651
1980
chi
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