从KPI到OKR,管理方式演进背后的人性逻辑

• 作者: 陈能杰
• 来源期刊: 首席人才官商业与管理评论
• 学科: 经济
• 关键词: KPI 知识经济时代 OKR 产出导向 机器人
• 年，卷（期）: 2016,（4）
• 页码范围: 19-25
• 页数: 7页
• 分类号: F272.92

摘要

OKR(Object&Key Results,目标与关键结果)是2014年以来逐渐兴起的一个管理名词。因其在以谷歌为代表的硅谷公司中盛行并行之有效,逐渐被国内从事管理研究和实践的人熟知,并特别受到人力资源领域的重视。由于功能的近似,业界在对OKR了解、研究和实践的过程中,往往会将它与KPI(关键绩效指标)进行对比分析,如图2所示。从对比可以看出,OKR似乎是KPI的一种更先进的替代品。近来在KPI绩效主义失效,对公司发展不利的业界舆论背景下,这是否意味着KPI的陨落和OKR的崛起呢?

作者信息

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1	陈能杰		1	0	0.0	0.0