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摘要:
工程项目是一个庞大而复杂的系统,各系统之间的衔接,各利益相关者之间的协调配合都属于接口问题.国际工程EPC项目的复杂性更是增加了各阶段、各专业、各利益相关者之间接口管理的难度.通过系统调研,基于EPC总承包商视角,揭示了EPC总承包商与设计方、业主、供应方等九大利益相关者的接口管理表现,并提出相应接口管理策略,以提升我国总承包商在国际EPC项目中设计-采购-施工一体化管理水平.
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内容分析
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文献信息
篇名 国际工程EPC项目接口管理研究
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 国际工程 EPC 接口管理
年,卷(期) 2016,(12) 所属期刊栏目 工程
研究方向 页码范围 59-64
页数 6页 分类号
字数 6132字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 唐文哲 清华大学项目管理与建设技术研究所 27 189 8.0 12.0
5 石宣喜 6 22 3.0 4.0
6 昂奇 清华大学项目管理与建设技术研究所 3 35 3.0 3.0
10 沈文欣 清华大学项目管理与建设技术研究所 11 58 5.0 7.0
12 李顺奇 2 10 1.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
国际工程
EPC
接口管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
4933
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