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摘要:
为加强实时反映、实时控制、实时监督“三个实时”,更好立足基础基层,创新管理手段,前移监督关口,推进业财融合,强化财务管控能力,针对县级公司财务人员岗位职责缺失的现状,2015年,国网孝感供电公司(以下简称孝感公司)应用新型管理理念,积极探索财务管理新思路,制定了县级供电公司“第二财务负责人”工作机制,从地市公司本部抽调7名业务骨干,分别担任县级供电公司“第二财务负责人”,每月到县公司直接参与财务管理工作两个以上工作日,有力地推动了县公司财务管理水平的提高.
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文献信息
篇名 县级供电公司“第二财务负责人”工作机制探讨
来源期刊 中国电业 学科
关键词
年,卷(期) 2016,(7) 所属期刊栏目 财经
研究方向 页码范围 86-87
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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1 杜刚 5 6 1.0 2.0
2 王华 3 2 1.0 1.0
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期刊影响力
中国电业
月刊
1002-1140
11-1375/TM
16开
北京宣武区白广路二条1号
1950
chi
出版文献量(篇)
8029
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2
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