基于战略目标的绩效管理路径探索

• 作者: 夏丽芳 徐建德 金燕
• 来源期刊: 中国卫生产业
• 学科: 医学
• 关键词: 绩效管理 关键指标 平衡积分卡 SWOT分析
• 年，卷（期）: 2016,（10）
• 所属期刊栏目: 论著
• 页码范围: 18-22
• 页数: 5页
• 分类号: R19
• 字数: 4195字
• 语种: 中文
• DOI: 10.16659/j.cnki.1672-5654.2016.10.018

摘要

绩效管理是医院管理的核心，有效的绩效管理能最大程度的实现医院发展目标，因此构建和设计科学的绩效管理体系并有效的付诸实施，能充分调动职工的积极性，引导和约束员工最大程度的为实现医院目标而努力，是科学化、精细化和现代医院管理的必由之路。该院在绩效管理的方案设计与实施中紧紧围绕医院的发展目标，根据目标梳理出核心要素，绘制战略地图，并把核心要素分解为可量化、可考核的关键指标，与全院各科做强弱相关性分析，把强相关的关键指标以平衡积分卡的方法制订各科室的考核方案，并科学赋以权重，确定计分方法，形成考核方案。依托信息公司开发绩效考核软件，借助信息化有效的实施考核，结果与薪酬分配、荣誉表彰紧密结合，有效地调动职工的积极性。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	夏丽芳	上海市嘉定区安亭医院院部	7	22	3.0	4.0
2	徐建德	上海市嘉定区安亭医院院部	12	29	3.0	5.0
3	金燕	上海市嘉定区安亭医院院部	3	8	2.0	2.0