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摘要:
集团在煤矿探索以目标管理(MBO)为驱动的绩效指标体系的应用,采用KPI与CPI互融的方法提取关键指标,使用BSC平横计分卡,将集团战略责任与煤矿、区队、员工的绩效职责相关联,强化集团对煤矿、区队、班组、员工战略目标的一致性原则,并结合先进的绩效软件平台,互补各管理工具的缺陷、局限性,体现各自的优点,通过不断完善绩效评价方法,全面促进煤矿生产单位管理提升和价值创造,最终实现企业战略和员工成长双赢的目的.
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文献信息
篇名 以目标管理(MBO)为驱动的绩效指标体系在煤矿的探索应用
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 目标驱动 管理工具融通 指标体系应用
年,卷(期) 2018,(36) 所属期刊栏目 煤矿资源
研究方向 页码范围 147
页数 1页 分类号
字数 2055字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5811.2018.36.133
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨苇 5 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
目标驱动
管理工具融通
指标体系应用
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研究来源
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期刊影响力
中国科技投资
旬刊
1673-5811
11-5441/N
大16开
北京市
82-979
2002
chi
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