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摘要:
<正>国企绩效管理应把握几个方面的关键点:一是考核的内容和方式要恰当;二是员工绩效目标要合理可行;三是管理者要注意维护组织信用。近年来,随着国有企业改革步伐的不断推进和加快,国有企业发展活力和对经济社会发展的推动力愈发显著。但是,任何企业都是要有赢利才能保证可持续发展,国有企业也不例外。所以,加强企业员工的绩效管理是
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文献信息
篇名 国企绩效管理的问题与对策
来源期刊 现代国企研究 学科 经济
关键词 绩效管理 国有企业发展 国有企业改革 绩效目标 绩效计划 人力资源 执行力建设 绩效考核评价 发奖金 基层实际
年,卷(期) xdgqyj_2016,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 58-61
页数 4页 分类号 F272.92
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DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张俊德 中国人民财产保险股份有限公司赣州市分公司 1 0 0.0 0.0
2 陈运财 中国人民财产保险股份有限公司赣州市分公司 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效管理
国有企业发展
国有企业改革
绩效目标
绩效计划
人力资源
执行力建设
绩效考核评价
发奖金
基层实际
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
现代国企研究
月刊
2095-0322
11-5992/F
大16开
北京市丰台区南四环西路188号三区26号
2010
chi
出版文献量(篇)
15948
总下载数(次)
59
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