矿业公司外包运营管理模式的探讨

• 作者: 廖正武
• 来源期刊: 科教导刊-电子版（上旬）
• 学科: 工学
• 关键词: 外包 管理模式 探讨
• 年，卷（期）: 2016,（10）
• 所属期刊栏目: 机械工程
• 页码范围: 153-153
• 页数: 1页
• 分类号: TD844+.9
• 字数: 1448字
• 语种: 中文

摘要

国内矿山外包运营模式源于上个世纪，当时随着改革开放的逐步深入，脱贫减负成了各有色金属矿山的追求目标，业务外包也成了企业达成这种目标的良好选择。1999年，该矿业公司（当时为某矿务局）同国内其他矿山企业一样开始搞业务外包的运营管理模式，当时的外包主要在矿山开采剥离和采矿两个环节上，而现在其下属的全资子公司某铜业公司开始在矿山运营的第三环节——选矿环节上进行了外包模式的尝试，并取得了极大的成功。矿山开采生产链条一般包括五个环节：勘探、开采前剥离、采矿、选矿、运输，勘探环节在整个行业内基本上是由单独的勘探单位承担，本身就是外包业务；开采前剥离和采矿两个环节在国内大部分矿山企业中都采取外包运营模式了，但能把外包延伸到选矿环节的企业，目前国内是极为罕见的，这成就了该矿业公司在外包运营管理模式上的特色之处。