以过程管理促进电网企业制度标准的落地执行

• 作者: 龙云
• 来源期刊: 现代国企研究
• 学科: 经济
• 关键词: 制度 标准 企业管理 过程管
• 年，卷（期）: xdgqyj_2016,（18）
• 页码范围: 87-88
• 页数: 2页
• 分类号: F426.61

摘要

随着我国电力事业的快速发展,特别是近年来特高压和智能电网规模的不断扩大,对电网企业管理人员管理水平的要求也越来越高。企业管理中存在的有法不依、有章不循等问题越来越为人们所关注。关于如何提升企业管理效率,实现企业的高效、优质发展,成为各行业重点关注的热点问题之一。在以往有关的制度管理研究中,更多的是关注于如何写制度、建标准,忽视了从制度标准管理的本质——执行力入手去解决问题。因此,有必要进一步探讨更为深入的管理方法,特别是能够确保制度标准有效执行的管理手段,从而更好的强化企业的管理基础,从而实现企业的管理效率和经济效益的双重提升。本文首先分析了电网企业当前制度标准的管理现状,针对管理工作中经常出现的执行不力等问题,以'过程管理'的工作思路,采取变结果考核为过程考核的手段来提升进一步提升制度标准的执行力。

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