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摘要:
随着国有企业深化改革的不断推进,资本运营在企业战略管理领域发挥的作用日益重要和突出.本文以大型企业参控股公司股权投资决策、运营、预案三大问题为导向,以大型企业利益共同体“资本纽带”的强大优势为依托,以现代企业管理改制的“匠人精神”为核心,创新性提出了国有企业深化改革中做优早期决策、做细过程监控、做强后效评估、做精预案管理的四大举措,以资推动大型集团化企业对参控股公司精细化管理.
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文献信息
篇名 推动大型集团化企业对参控股公司股权管理精细化的几点思考
来源期刊 价值工程 学科 经济
关键词 股权管理 精细化 问题 建议
年,卷(期) 2016,(33) 所属期刊栏目 价值管理
研究方向 页码范围 49-51
页数 3页 分类号 F275
字数 5898字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张思维 中国寰球工程有限公司战略规划与企业管理部 3 4 1.0 2.0
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1982
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