以“复盘”方法进行年终总结——操作指导

• 作者: 路文萃
• 来源期刊: 首席人才官商业与管理评论
• 学科: 经济
• 关键词: 规定动作 年终总结 骨干员工 评价标准 操作指导
• 年，卷（期）: 2017,（1）
• 页码范围: 94-97
• 页数: 4页
• 分类号: F272.92

摘要

'报喜不报忧''苦劳很多、功劳不明''深刻反思、坚决不改''问题都是别人的,成就都是自己的',毫无疑问,这些是每个公司年终总结中都会出现的问题。聚讼纷纭的年终总结会,往往在对表面文章的纠葛中忽视了总结的根本目的—改进。其实,好的年终总结从个人层面来讲,可以从一年的功过得失中看到自己的优势和不足,有针对性地改进方法、提高能力;从组织层面来讲,可以通过分析各部门/岗位在总结中反映的信息,对照组织目标达成情况,修正战略判断,调整竞争策略,改进流程与制度,为来年的进一步发展奠定思路。