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摘要:
'报喜不报忧''苦劳很多、功劳不明''深刻反思、坚决不改''问题都是别人的,成就都是自己的',毫无疑问,这些是每个公司年终总结中都会出现的问题。聚讼纷纭的年终总结会,往往在对表面文章的纠葛中忽视了总结的根本目的—改进。其实,好的年终总结从个人层面来讲,可以从一年的功过得失中看到自己的优势和不足,有针对性地改进方法、提高能力;从组织层面来讲,可以通过分析各部门/岗位在总结中反映的信息,对照组织目标达成情况,修正战略判断,调整竞争策略,改进流程与制度,为来年的进一步发展奠定思路。
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文献信息
篇名 以“复盘”方法进行年终总结——操作指导
来源期刊 首席人才官商业与管理评论 学科 经济
关键词 规定动作 年终总结 骨干员工 评价标准 操作指导
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 94-97
页数 4页 分类号 F272.92
字数 语种
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研究主题发展历程
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规定动作
年终总结
骨干员工
评价标准
操作指导
研究起点
研究来源
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期刊影响力
首席人才官商业与管理评论
季刊
16开
北京市
2015
chi
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