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摘要:
这里的外企,让我们圈定在西方发达国家的企业;这里的民族企业,特指中国本土民营公司。几十年前,外企进入中国时,对于管理文化的融合深感困难;同样,最近几年,中国本土企业大规模迈向海外,也深感对外投资的购后管理有很大挑战。原因是多样的,归结起来,我认为无外乎组织层面和个人层面。组织层面的冲突表现为企业文化的冲突;个人层面的冲突表现为领导力的成熟度。今天我们来讲企业文化差异对于跨国管理的重大影响,因为管理冲突在个体层面集中体现为观念的和行为的。而文化,正是站在组织层面统领所有个体观念和行为的指南针。
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文献信息
篇名 狼性与人性,权威与民主——由中国本土企业的国际化看企业文化和领导力差异
来源期刊 首席人才官商业与管理评论 学科 经济
关键词 本土企业 领导力 雇主品牌
年,卷(期) 2017,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 11-13
页数 3页 分类号 F279.2
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本土企业
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首席人才官商业与管理评论
季刊
16开
北京市
2015
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