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摘要:
外资企业通过建立强大的培训体系和完善的员工岗位变动和培训流程,确保企业人力资源的稳定性和岗位工作的可持续性。除了制定员工的年度培训计划外,还专门为新进员工、转岗员工和晋升员工制定详细的培训计划,再按照员工培训和工作交接时序图顺利实现岗位工作的无缝衔接。
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文献信息
篇名 员工职业生涯发展及培训体系实证研究——以某世界五百强外资汽车零部件生产型企业为例
来源期刊 上海建桥学院学报 学科 经济
关键词 外资企业 人力资源管理 职业生涯发展
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 44-47
页数 4页 分类号 F272.92
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 宋佑川 武汉城市职业学院汽车技术与服务学院 13 7 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
外资企业
人力资源管理
职业生涯发展
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海建桥学院学报
季刊
上海市沪城环路1111号
出版文献量(篇)
443
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