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摘要:
在工作的开展过程中,强势的组织领导者通过对自我意志与意愿的高度集中化体现而强制实现了组织行为的统一。这确实能够促进自我决策的高效实现,但理性而言,这种“一言堂”式的决策是否合理?这种绝对的强制性引导方式又是否能被认同而持续?上下级沟通的缺乏是否阻碍了思想火花的迸发?尤其在创新发展的当下,集体中所蕴藏的新思想、新观念绝非领导者一人“独享”,它将更多地来自行动一线。这也就意味着对领导者“强制”“命令”式的管理方式进行变革,“以退为进”地给予下属更多的发声空间和行为空间,将更容易获取新思想、实现新突破。
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文献信息
篇名 领导者“以退为进”的管理艺术探要
来源期刊 复印报刊资料:管理学文摘 学科 教育
关键词 组织领导者 引导方式 高度集中化 自我意志 思想火花 以退为进 自我决策 一言堂
年,卷(期) 2018,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 27-30
页数 4页 分类号 G63
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 倪晓菁 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
组织领导者
引导方式
高度集中化
自我意志
思想火花
以退为进
自我决策
一言堂
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
复印报刊资料:管理学文摘
双月刊
1674-4373
11-5774/G3
北京市海淀区中关村大街甲59号文化大厦
2-669
出版文献量(篇)
856
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