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摘要:
实体化职教集团是一种具有独立法人资格,由政府、企业、职业院校共同参与的紧密型职业教育实体.在我国,实体化职教集团是我国职业教育现代化改革体制机制创新的全新探索,是解决我国职教集团"集而不团",增强我国职业教育办学活力,提升其整体效能的有益尝试.本文通过对青岛西海岸职教集团、杭州大江东"职教小镇"和佛山市的职教区域联盟三个典型案例的研究,分析了我国职教集团的市场化、实体化运作的特点和实现方式,并展望了未来我国实体化职教集团的发展趋势.
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文献信息
篇名 我国职教集团实体化运行机制与典型案例研究
来源期刊 继续教育 学科 教育
关键词 职教集团 实体化 运行机制 案例 研究
年,卷(期) 2018,(5) 所属期刊栏目 观察思考
研究方向 页码范围 32-34
页数 3页 分类号 G719
字数 4774字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-9720.2018.05.011
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李一 33 82 6.0 7.0
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继续教育
月刊
1006-9720
11-3315/G4
大16开
北京市6304信箱
82-682
1987
chi
出版文献量(篇)
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