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摘要:
石油装备制造企业根据不同培训对象和内容,把握多层次、多渠道、多形式的原则,采取一专多能、岗位练兵常态化,师带徒发挥"传、帮、带",技能比武激热情,服务生产,灵活开展取证培训,外培、技术交流做补充等方式,对企业员工进行多层次、全方位的培训,实现公司和个人的双重发展.
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文献信息
篇名 石油装备制造企业员工培训体系的创建与实施
来源期刊 河北企业 学科 经济
关键词 企业员工 培训体系 创建与实施
年,卷(期) 2018,(7) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 124-125
页数 2页 分类号 F426.22
字数 3830字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙雪娇 4 6 2.0 2.0
2 王丽波 1 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业员工
培训体系
创建与实施
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河北企业
月刊
1008-1968
13-1230/F
大16开
石家庄市育才街燕港新村31#-1-201室
1989
chi
出版文献量(篇)
10892
总下载数(次)
40
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