国有企业集团管控及其绩效评价分析

• 作者: 王莉萍
• 来源期刊: 投资与创业
• 关键词: 国有企业 管控 绩效评价
• 年，卷（期）: 2018,（10）
• 所属期刊栏目: 企业战略
• 页码范围: 73-74
• 页数: 2页
• 字数: 2164字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672－3414.2018.10.036

摘要

近年来,全球经济一体化的步伐在不断的加快,而且企业也在不断的创新、规模也在逐渐的扩大,公司日益趋向集团化的形式发展,也使公司呈现出多元化的发展模式.而国有企业在管控下属公司的过程中,暴露出企业集团总部发展不成熟、不能合理的评价权属企业运营效率等问题.基于此点,本文结合了员工的工作能力、工作潜力、工作业绩以及工作态度等方面的因素,为国有企业集团改善管控及其绩效管理现状,提出了管控模式、财务管控模式、战略性的管控模、将绩效评价与薪酬挂钩等措施.国有企业集团实现更好的管控下属公司,促使企业的可持续发展.

作者信息

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1	王莉萍		1	0	0.0	0.0