为什么说阿米巴经营管理是"一把手"工程 ——浅析阿米巴经营的管理理念

• 作者: 孔凡刚
• 来源期刊: 企业改革与管理
• 关键词: 阿米巴管理 一把手
• 年，卷（期）: 2018,（20）
• 所属期刊栏目: 经营之道
• 页码范围: 95-96
• 页数: 2页
• 字数: 3291字
• 语种: 中文

摘要

阿米巴经营本质上是一种经营理念,是顶层设计,也是一项高端决策,所以阿米巴变革一定是"一把手工程".但实际上,很多企业做成了手下"阿米巴".阿米巴项目启动后,会交给某个部门负责实施,"一把手"自身关注度不够,或不能以身作则,直接导致"阿米巴"推进困难,无法达到预期效果.本文通过一系列分析,体现"一把手"在阿米巴经营推动过程中的重要性和参与阿米巴经营活动的必要性,希望为企业阿米巴经营推动提供一些参考.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	孔凡刚		2	0	0.0	0.0