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摘要:
企业发展要经历初创期、成长期两个阶段.根据统计显示,在关停的企业中,有30%的企业在初创期被淘汰,有70%企业是在成长期被淘汰.初创期的企业目标是生存,但随着企业的发展,规模的扩大、业务模块的增多、员工的增加,企业的目标也随之发生了变化,这时企业的目标是发展.企业的发展离不开各项资源的支持,从财务的角度观察,发展的资源就是与业务相匹配的资金及实施的预算管理方法.
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浅析初创及成长期企业的财务战略
初创
成长期
企业
财务战略
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 成长期的大型企业如何有效建立并实施预算管理 ——以成长期P2P企业为分析样本
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 成长期 大型企业 预算管理 前提条件 原则
年,卷(期) 2018,(8) 所属期刊栏目 财务审计
研究方向 页码范围 170-171
页数 2页 分类号
字数 4484字 语种 中文
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 季雪玲 4 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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成长期
大型企业
预算管理
前提条件
原则
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
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150
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71251
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