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摘要:
虚拟团队有利于将具有不同技术和专长的员工突破空间、时间和组织的界限实现协作工作.面对快速变化的市场环境,营销人员经常面临知识储备不足的问题.通过引进"专业虚拟登高团队"可以支持技术部门与市场营销部门的集成,建立市场营销中的技术支撑,同时可以快速形成专业核心技术、打造人才梯队并加速人才培养.本文基于国有企业的案例,研究探讨了如何通过建立有效的"责权利"机制,搭建"专业虚拟登高团队"的有效载体,并分析了该创新机制在公司转型发展和人才培养方面所取得的成效.
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文献信息
篇名 利用虚拟团队支持技术与营销集成的案例研究
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 虚拟团队 市场营销 技术支撑 人才培养
年,卷(期) 2018,(17) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 33-34
页数 2页 分类号 F270
字数 2925字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2018.17.011
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作者信息
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1 陈玮 2 4 1.0 2.0
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节点文献
虚拟团队
市场营销
技术支撑
人才培养
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1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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