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摘要:
近年来,随着国内经济的快速发展、居民可支配收入的不断提高,房地产行业得到了快速的发展,房地产企业数量不断增加,企业间的竞争越来越激烈.企业间的竞争归根结底是人才间的竞争,如何加强人力资源的管理,从而获得竞争优势成为企业管理者越来越重视的一个问题,其中,绩效管理是人力资源管理的重中之重.在房地产销售过程中,销售人员水平的高低对于企业效益有显著影响,如何通过合适的绩效管理制度有效的调动员工的工作积极性成为人力资源管理的重点内容.因此,本文以销售人员的绩效考核体系为主题,在对绩效管理理论,绩效考核工具等相关文献整合的基础上针对JY地产销售绩效考核体系进行分析,总结其现状及存在的问题,提出改进建议.
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 JY房地产销售人员的绩效考核方案问题及建议
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 绩效考核 销售人员 房地产企业
年,卷(期) 2018,(1) 所属期刊栏目 案例分析
研究方向 页码范围 52-54
页数 3页 分类号
字数 5221字 语种 中文
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节点文献
绩效考核
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房地产企业
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期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
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