浅析施工企业项目亏损的主观原因及对策

• 作者: 富天乙 王敏
• 来源期刊: 建筑工程技术与设计
• 关键词: 施工企业 项目亏损 改进措施
• 年，卷（期）: 2018,（15）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 3228-3229,3230
• 页数: 3页
• 字数: 7335字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.2095-6630.2018.15.120

摘要

随着市场竞争不断加剧，一些施工企业仍旧保留着粗放的管理模式，项目亏损现象普遍。作为建筑产品的直接生产者，项目亏损直接造成施工企业经济效益低下甚至亏损，进而影响国家经济的有序运行和稳定发展。如何有效开源，控制项目的成本开支，遏制项目亏损，提高企业的运营质量和经济效益，已经成为施工企业非常紧迫的任务。亏损原因是多方面的，从大的方面来讲，主要分为开发质量方面和经营管理水平方面。本文立足于当前施工企业管理现状，着重从经营管理水平的角度分析造成项目亏损的主观原因，并就如何提高项目管理效率、降低经营风险、提高经济效益进行粗浅探讨。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王敏		4	1	1.0	1.0
2	富天乙		1	0	0.0	0.0