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摘要:
当前,国内制鞋企业的员工管理尚存不尽人意之处,一线员工流动率大、离职率高,员工对工作的满意度低、忠诚度低等一系列问题成为诸多鞋企发展的绊脚石。这些问题直接导致优秀人才的埋没、流失,切断了企业可持续发展的命脉。因此,如何建立起一套行之有效的一线员工管理机制,是一个值得探讨的话题。本文以C公司为案例,来谈谈鞋企一线员工管理的三点问题,并给出相应的解决策略,希望给业界带来借鉴。
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文献信息
篇名 鞋企一线员工的管理策略
来源期刊 北京皮革:中外皮革信息版(中) 学科 经济
关键词 一线员工 绩效考核体系 人事调动 管理策略
年,卷(期) 2019,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 88-91
页数 4页 分类号 F272.92
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研究主题发展历程
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一线员工
绩效考核体系
人事调动
管理策略
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期刊影响力
北京皮革:中外皮革信息版(中)
月刊
1002-7947
11-2260/TS
北京永外角门东里79号
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