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摘要:
和谐社会,就是谁该干什么干什么。和谐的企业经营,也是各司其职,合理分工,职业专注,协作互动。由于企业绩效会受包括运气在内的诸多不可控因素的影响,当我们评价一个企业之管理质量的时候,也许应该不只是看企业的总体经营绩效,而且还要考察每个阶层的管理者从事本职工作的质量,其有效性、效率与可靠性,以及与其它阶层管理者互动时的表现与贡献。
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文献信息
篇名 管理过程的质量:一个多阶层互动框架
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 管理质量 管理过程 企业经营 和谐社会 不可控因素 合理分工 企业绩效 经营绩效
年,卷(期) 2019,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 40-43
页数 4页 分类号 F272.3
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 马浩 北京大学BiMBA商学院 41 72 5.0 8.0
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研究主题发展历程
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管理质量
管理过程
企业经营
和谐社会
不可控因素
合理分工
企业绩效
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研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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企业家信息
月刊
1005-443X
11-4360/F
北京市海淀区中关村大街甲59号文化大厦1
18-282
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