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摘要:
据笔者考察发现,国内工具制造企业的员工管理有很多不尽人意的地方,一线员工的流动率大、离职率高,员工对工作的满意度低、忠诚度低等一系列现象成为诸多工具制造企业发展的绊脚石。这些问题直接导致优秀人才的流失、埋没,直接切断了企业可持续发展的命脉。因此,如何建立起一套行之有效的一线员工管理机制,是一个值得探讨的话题。
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文献信息
篇名 工具制造企业一线员工的管理之道
来源期刊 工具信息与标准 学科 经济
关键词 一线员工 工具制造 离职率 忠诚度 流动率 企业可持续发展 员工管理机制 优秀人才
年,卷(期) gjxxybz_2019,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 45-47
页数 3页 分类号 F27
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研究主题发展历程
节点文献
一线员工
工具制造
离职率
忠诚度
流动率
企业可持续发展
员工管理机制
优秀人才
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工具信息与标准
双月刊
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