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摘要:
总承包(EPC)模式是一种目前最为普遍的国际工程项目管理模式.在国际EPC工程项目中,总承包商承担项目设计、 采购、 施工等工作.但这并不意味着总承包商必须亲自完成整个工程项目.EPC总承包商可以将其中一部分工程分包给分包商.因此,加强分包管理对总承包商来说非常重要,对此进行探讨很有必要.
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文献信息
篇名 国际总承包工程项目分包管理探讨
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 国际EPC工程项目 总承包商 分包 分包管理
年,卷(期) 2019,(6) 所属期刊栏目 应用
研究方向 页码范围 128-132
页数 5页 分类号
字数 4885字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4313.2019.06.025
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1 胡得朋 5 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
国际EPC工程项目
总承包商
分包
分包管理
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
4933
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17
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