以绩效精细化管理提升手术室护理质量

• 作者: 张春艳 戴璐 李建 管晓明 高勇
• 来源期刊: 中国卫生质量管理
• 关键词: 手术室 护理绩效 护理工作质量 精细化管理
• 年，卷（期）: 2019,（6）
• 所属期刊栏目: 特别关注
• 页码范围: 19-22
• 页数: 4页
• 分类号: R197.322
• 语种: 中文
• DOI: 10.13912/j.cnki.chqm.2019.26.6.06

摘要

目的 探索适合手术室护理工作的绩效管理模式.方法 建立基于技术级别 、年资 、岗位 、工作量及工作质量的多维度绩效考核方案,比较实施绩效改革前后3个月的连台手术衔接时间 、护理工作质量 、外科医生及手术室护士的满意度.采用SPSS 20.0统计软件进行数据处理.结果 绩效改革实施后,连台手术衔接时间缩短了10.59min;护理工作质量显著提升;外科医生满意度由85.07％ 提升至96.67％;护士对绩效考核指标设置满意度由82.09％ 提升至95.52％,对考核指标配比满意度由85.07％ 提升至98.51％,差异均有统计学意义(P<0.05).结论 将精细化管理引入手术室护理绩效中能够提高手术室运行效率,提升手术室护理工作质量,改善外科医生及手术室护士满意度.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	戴璐		12	45	5.0	6.0
2	张春艳		21	59	4.0	7.0
3	高勇		30	113	5.0	10.0
4	李建		38	233	8.0	14.0
5	管晓明		8	18	3.0	4.0