中国同辐基于双轮驱动的全员创效管理实践

• 作者: 吴来水 宋智芳 李国敏
• 来源期刊: 财务与会计
• 学科: 经济
• 关键词: 成本管理 精益管理 业财融合
• 年，卷（期）: 2019,（9）
• 所属期刊栏目: 理财案例
• 页码范围: 18-20
• 页数: 3页
• 分类号: F275.3?
• 字数: 4235字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1003-286X.2019.09.006

摘要

近年来随着改革深化和经济转型,企业竞争日趋激烈,在此背景下,中国同辐以"创新促降本、精益强管理"双轮驱动,从技术创新、工艺改进、管理深化、节支创收等方面,发动全员求新求变取得良好效果,实现了公司战略真正落地.其在实践过程中形成了行之有效的制度、流程和办法,比如DERRMO(玳瑁)六步骤方法论、立项六步论、项目评价"四可"原则、三种验证方法等,初步形成了标准体系建设框架.