深化国有建筑施工企业项目员工收入分配改革探析

• 作者: 李威
• 来源期刊: 现代企业文化
• 学科: 社会科学
• 关键词: 建筑施工企业 项目 收入分配
• 年，卷（期）: 2019,（8）
• 所属期刊栏目: 管理方略
• 页码范围: 133,135
• 页数: 2页
• 分类号: G221
• 字数: 3062字
• 语种: 中文

摘要

国有企业改革40年来,三项制度改革取得了明显成效,基本建立完善了与市场经济相适应的薪酬分配制度.其中,国有建筑施工企业虽属完全竞争性行业,但受行业准入门槛高等因素影响,尤其在大型或重难点施工项目建设方面,主要竞争对象多是同类型国有建筑施工企业,彼此管理沿革、管理模式、管理环境类似,市场化进程相对缓慢.在建筑业加速变革的当下,在逐步由“自有竞争”过渡到“垄断竞争”、由“以量取胜”过渡到“品质取胜”、由“粗放管理”过渡到“规范管理”、由“传统施作”过渡到“智能建造”的时代背景下,进一步优化和提升企业员工收入分配管理,是实现企业“高质量发展”的基础保障,也是深化国有企业改革的必然选择.结合笔者工作经历,本文聚焦当前国有建筑施工企业员工收入分配现状、并围绕A集团项目经理部(以下简称“项目”,下同)员工收入分配管理中存在的共性问题为立足点,提出有针对性的实施方案.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李威		1	0	0.0	0.0