胜任力培养下企业干部管理的创新模式探究

• 作者: 尹晓莉
• 来源期刊: 市场周刊·理论版
• 学科: 经济
• 关键词: 胜任力 企业干部管理 创新模式
• 年，卷（期）: 2019,（30）
• 页码范围: 0018-0018
• 页数: 1页
• 分类号: F

摘要

在1973年,麦克利兰首次提出“胜任力”概念,胜任力主要由职业维度、行为维度、战略综合维度所构成。随着“胜任力”概念在企业人力资源管理实践中的应用,其也对干部管理模式的创新带来了启示。在企业科层化组织形态下,各层级干部都担任着管理者这一角色,在岗位职责中承担着推动部门发展的重任。但从胜任力所内在的三个维度出发,处于不同层级的干部在其岗位能力构建上应有侧重,这种侧重应根据岗位工作内容特点来决定。具体而言,职业维度强调干部的专业能力,行为维度强调干部在处置非具体工作的能力,战略综合维度则强调干部应能根据组织环境变化来对工作实施权变管理。从对胜任力三个维度的阐述中可知,在企业干部管理的创新模式中应建立起差异化的能力培养体系。基于以上所述,本文就此主题展开讨论。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	尹晓莉		1	0	0.0	0.0