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摘要:
积分制不受企业规模、 行业的影响,应用也非常灵活,从操作上来说也易于实施.但如果想要更好地利用"文化积分"制度落地组织文化,前期不仅需要对组织发展作诊断、 重建岗位任职能力模型,更重要的是认识到积分制度的本质—对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行量化考核,并用软件记录和永久性使用,其目的是全方位调动人的积极性.
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文献信息
篇名 浅析如何更好地利用"积分"制度落地组织文化
来源期刊 福建质量管理 学科
关键词 业绩文化 行为落地 文化积分 行为细分 绩效管理 培训系统
年,卷(期) 2019,(20) 所属期刊栏目 学术探讨
研究方向 页码范围 282-283
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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业绩文化
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培训系统
研究起点
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期刊影响力
福建质量管理
半月刊
1673-9604
35-1087/F
大16开
福建省福州市鼓楼区洪山园路洪山科技园福建节能大厦1号楼2层
1980
chi
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