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摘要:
知识经济和经济一体化浪潮席卷全球,企业外部环境复杂多变,市场竞争日趋激烈,为适应新环境下探索新目标的新道路,海尔集团就内部管理进行系列变革创新,本文就海尔集团业务流程再造的典型案例进行分析,介绍其实施背景、理论依据、主要做法,并通过其中蕴含的管理创新得出启示.
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文献信息
篇名 海尔集团业务流程再造案例分析
来源期刊 福建质量管理 学科
关键词 业务流程再造 市场链 企业管理 海尔集团
年,卷(期) 2019,(8) 所属期刊栏目 企业经营
研究方向 页码范围 11
页数 1页 分类号
字数 2846字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-9604.2019.08.009
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作者信息
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1 乔静娴 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
业务流程再造
市场链
企业管理
海尔集团
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
福建质量管理
半月刊
1673-9604
35-1087/F
大16开
福建省福州市鼓楼区洪山园路洪山科技园福建节能大厦1号楼2层
1980
chi
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25858
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