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摘要:
当公司决策以项目管理的方法推进业务管理,国际转包业务就必须提高项目制管理水平,促进项目管理的科学化、规范化和制度化,进一步完善和理顺项目制管理程序及要求。项目是在限定的资源及时间内需完成的一次性任务,运营是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作,产品的项目与运营管理是生产制造型企业的核心。
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篇名 浅析国际转包项目运营管理
来源期刊 读天下(综合) 学科 社会科学
关键词 项目管理 运营管理 企业
年,卷(期) dtxzh_2019,(33) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 0261-0261
页数 1页 分类号 G
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运营管理
企业
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