项目组织模式对管理效果有重大影响

• 作者: 王慧丽
• 来源期刊: 铁道工程企业管理
• 学科: 工学
• 关键词: 工程项目管理 工程指挥部 项目组织模式 施工能力 项目经理部 管理模式 责权利 实施效果
• 年，卷（期）: 2020,（3）
• 页码范围: 7-8
• 页数: 2页
• 分类号: TU721

摘要

一、"代局指"模式实施的背景。工程项目管理的组织形式对工程项目管理的实施效果有着决定性的影响。在十局成立后的十年时间里,各公司之间人员、资产、施工能力悬殊很大,文化有差异,很难有公司能够单独承建或者直接代局管理规模比较大的项目,曾经探索过局直接组建实体项目经理部负责履约,实现责权利的真正统一,但是受到局本部资源的限制,没有大规模推行,所以,局对局资质中标的铁路项目的管理,一般都采用工程指挥部管理模式。

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序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王慧丽		3	1	1.0	1.0