基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
战略绩效实现了从战略分解到绩效落地的管理过程,具体实施过程中需要关注战略绩效管理体系中内含的四大管理闭环:战略管理循环、经营计划管理循环、全面预算管理循环、绩效管理循环的体系建设并充分考虑四大循环间的衔接关系,形成一个动态、内驱动的管理体系.
推荐文章
基于 BSC 的高校战略绩效评估体系构建
绩效评估
平衡记分卡
高校战略
先进核燃料循环体系研究进展
先进核燃料循环体系
后处理
分离-嬗变
救捞系统战略性绩效管理体系的建立
救捞
绩效管理
关键指标体系(KPI)
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 战略绩效管理实施中内循环体系的构建
来源期刊 核工程研究与设计 学科
关键词 战略绩效 内循环 衔接
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目 学术交流
研究方向 页码范围 171-172
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2020(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
战略绩效
内循环
衔接
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
核工程研究与设计
双月刊
N准/京2140-981721
北京840信箱科技与国际合作部
chi
出版文献量(篇)
956
总下载数(次)
7
总被引数(次)
146
论文1v1指导