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摘要:
半导体LED行业作为高新技术行业,近年来发展迅猛.QZ公司作为半导体LED行业的代表企业,很早就进行了全面预算管理体系的构建,设计了全面预算管理的预算编制与考核评价体系,以期运用预算管理工具推动企业战略发展,但是,其全面预算管理体系并不全面与完善,围绕着财务定量指标的管理体系难以与企业战略高度融合,预算的考核也存在疲惫现象,预算的执行效果不佳.对此,引入平衡计分卡的绩效评价方法,构建聚焦于非财务指标的全面预算管理体系,能够通过对战略目标进行财务维度、顾客维度、内部流程维度、学习成长维度的拆解,使企业的预算指标设计与绩效评价制度更加科学具体,弥补QZ公司当前全面预算管理体系的不足,助力QZ公司根据企业自身目标改善管理水平,提高综合效益,打造新时代持续健康发展的高新技术企业.
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关键绩效指标
指标权重
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 基于平衡计分卡的现代企业全面预算管理研究 ——以QZ公司为例
来源期刊 投资与创业 学科
关键词 全面预算管理 平衡计分卡 绩效评价 财务管理
年,卷(期) 2020,(7) 所属期刊栏目 会计研究
研究方向 页码范围 102-104
页数 3页 分类号
字数 3444字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黄铭 江苏大学财经学院 3 3 1.0 1.0
2 李诗琪 台湾静宜大学管理学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
全面预算管理
平衡计分卡
绩效评价
财务管理
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
投资与创业
半月刊
1672-3414
23-1517/F
黑龙江省哈尔滨市南岗区东大直街183号3楼
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