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摘要:
公司的生产经营管理体系是一个复杂的管理系统,涵盖了从公司战略目标的科学制定、有效分解、公司年度经营目标的制定、下达、跟踪、监控、考核、激励等全过程,公司的管理水平和生产效率完全在该系统中得以体现,健全的体系能够保证公司的有效运转,并提高生产效率.但通常情况下,公司的生产经营管理体系变得庞大后,各环节之间存在不少问题,本文将通过深入探讨各环节的重点,梳理和分析其中存在的问题,并提出针对性的改进建议.
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文献信息
篇名 构建“战略-目标-考核-激励”四位一体的经营管理体系研究
来源期刊 核工程研究与设计 学科
关键词 经营管理
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目 学术交流
研究方向 页码范围 168-170
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
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经营管理
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期刊影响力
核工程研究与设计
双月刊
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