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摘要:
2020年以来,新冠肺炎疫情持续蔓延,全球经济下行风险加剧,不确定因素显著增多,我国经济发展面临一定困难。加之国际油价断崖式暴跌,企业稳量增效压力前所未有。置身世界百年未有之大变局,企业强化顶层设计,通过对绩效考核进行"双维度、三位一体"式改革,聚焦利润、突出效益效率导向,以提质增效为发力点、新零售建设为破局"开山钻",自上而下层层传递经营压力,增强员工队伍内在动力,有效提升了驾驭油市波动和市场抗风险能力。
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文献信息
篇名 打造“双维度三位一体”绩效考核新模式
来源期刊 石油组织人事 学科 经济
关键词 绩效考核 提质增效 新零售
年,卷(期) 2020,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 66-71
页数 6页 分类号 F27
字数 语种
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
绩效考核
提质增效
新零售
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
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