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摘要:
当前诸多制造企业面临着产能过剩、资源环境紧缺及贸易壁垒提高等问题,制造企业作为支柱企业如何实现战略转型升级,将企业可持续发展的战略执行落地是亟待解决的问题,本文基于BSC的经典理论思想,围绕战略执行的三大支柱从目标设定、目标分解、目标监控等角度,探析制造企业战略执行体系构建的方法。
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内容分析
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文献信息
篇名 基于BSC的制造企业战略执行体系研究
来源期刊 今日财富:中国知识产权 学科 经济
关键词 战略执行体系 制造企业 激励机制 BSC 企业可持续发展
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 220-220
页数 1页 分类号 F425
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吴晶晶 南通理工学院商学院 4 7 1.0 2.0
2 韩笑 南通理工学院商学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
战略执行体系
制造企业
激励机制
BSC
企业可持续发展
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
今日财富(中国知识产权)
月刊
1009-8585
15-1211/F
16开
内蒙古自治区呼和浩特市
2-639
2004
chi
出版文献量(篇)
5608
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32
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