实现整体效益最大化

• 来源期刊: 施工企业管理
• 年，卷（期）: 2020,（8）
• 所属期刊栏目: 卷首语
• 页码范围: 11
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

项目群管理,是将具有某种内在联系的多个项目组成一个项目群,统一战略目标、统一资源配置、统一协调管理.近年来,随着施工企业加快区域化布局与深耕,越来越多项目以“群”形式出现,为解决单个项目效益挖潜面临瓶颈,要素资源利用不充分、不集约问题,不少企业引入项目群管理,以实现项目整体效益最大化为目标,借助先进的信息技术手段,打破项目间“壁垒”,系统谋划与设计,采取诸如短期“增援”、长期“嫁接”、一人多岗、一岗多责等方式,促进要素资源科学流动和高效聚集,大大提高生产要素利用率,在降成本、提效率、树品牌、拓市场等方面,取得显著成效.哪些项目更适合集“群”管理?如何优化资源配置,推动项目群管理实现整体效益最大化?