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摘要:
强化鼓励激励,让干事创业者有名有位。选好人、用对人,是最有效、最直接的激励。坚持把实干实绩作为评先评优、选人用人的重要依据,不断健全完善科学精准的知事识人体系,通过运用日常考核、跟踪考核、专.项考核等多种方式,经常性地走近项目现场、基层一线、群众身边,着力在实战实践中发现干部、锤炼干部、选拔干部。探索建立差别化的职级晋升激励机制,在统筹职数设置分配.上,注重向埋头苦干、不事张扬、表现优秀的“黄牛式”和敢打敢拼、不畏困难、实绩突出的“狮子型”干部倾斜,让实干苦干能干者得实惠。重视干部身心健康和生活状况,完善人文关怀具体举措,大力推进“团聚工程”“关爱工程”“健康工程”,持续激发干部队伍活力。
内容分析
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文献信息
篇名 用好“三项机制” 激发干部担当作为
来源期刊 党的生活(江苏) 学科 政治法律
关键词 职级 选拔干部 日常考核 具体举措 不事张扬 生活状况 人文关怀 基层一线
年,卷(期) 2020,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 60-60
页数 1页 分类号 D26
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1 何峥嵘 7 0 0.0 0.0
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职级
选拔干部
日常考核
具体举措
不事张扬
生活状况
人文关怀
基层一线
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期刊影响力
党的生活(江苏)
月刊
1003-7497
32-1022/D
南京市秦淮区建邺路168号
28-37
出版文献量(篇)
7876
总下载数(次)
40
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