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摘要:
建筑施工企业在规模扩张过程中,普遍面临的一个问题是管理资源不足,项目管控能力下降.随着企业转型升级,更多的业务实行外包,企业核心竞争力主要体现在管理能力,管理资源的合理配置是提高利用效率的重要途径.中国建筑企业在国际项目的施工管理还仅仅是一个班子管理一个项目,而韩国平均一个班子管理三个项目.科学、合理配置管理资源已越来越引起关注.现结合一个实际案例,探讨如何通过实施项目群管理以提高资源效率.
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文献信息
篇名 项目群管理与资源效率研究
来源期刊 施工企业管理 学科
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年,卷(期) 2020,(8) 所属期刊栏目 特别策划
研究方向 页码范围 36-38
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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施工企业管理
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1001-9251
11-2651/F
大16开
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82-390
1985
chi
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